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¿Qué valores destacaría de Fuerteventura como destino turístico?
Hay al menos claves en torno a las que trabajamos. Por un lado el contacto con la naturaleza, los espacios abiertos, deportes náuticos, el mar, etc. Por supuesto que la calidad en el servicio, en la planta alojativa, etc. Y la tranquilidad y seguridad que siempre ha caracterizado a la Isla.
¿Ofrece Fuerteventura un modelo turístico diferenciado?
La combinación de estos tres factores creo que sólo se puede encontrar en destinos muy concretos. Fuerteventura tiene la ventaja además de sus buenas conexiones con Europa y un aeropuerto internacional de primer nivel, que acaba de ser ampliado. Las nuevas características del negocio turístico, con un importante crecimiento de los viajes de fin de semana o de puente se adaptan perfectamente a nuestras características. Estas ultimas semanas, mientras la Península o el resto de Europa estaba inmersa en una ola de frío, podíamos ofrecer a solo tres horas de vuelo unas vacaciones soleadas, a 25 grados y practicando deportes náuticos.
¿Fuerteventura dispone de una oferta hotelera y extrahotelera calidad?
El desarrollo turístico en nuestra isla es más reciente que el del resto de Canarias, de ahí que nuestra planta alojativa sea mucho más moderna y se caracterice además por hoteles de calidad. Lo mismo ocurre con la oferta extrahotelera, con interesantes propuestas para el turismo familiar que están generando una fuerte demanda.
¿Qué necesita la isla para atraer a un mayor número de turistas?
Ahora mismo tenemos una ocupación media de en torno a un 70 u 80%, que creo que está bastante bien, probablemente muy por delante de la media del resto del Estado. Esto se está consiguiendo con 1'3-1'5 millones de turistas al año, probablemente con 1'8-2'0 ya estaríamos en situación de lleno total. Y para alcanzarlo hay que seguir apostando por aumentar las conexiones aéreas y mejorar la promoción y la comercialización a través de internet. Esa es la clave.
¿De qué países reciben mayor número de visitantes?
Alemania y Reino Unido son nuestros dos grandes clientes, y en los últimos años ha crecido mucho el turismo nacional, contribuyendo a desestacionalizar el mercado. Y la previsión para los próximos meses es muy positiva. Fíjese que con el Reino Unido tenemos un incremento de la reserva de plazas para el verano del 68% con respecto a 2009, con Alemania la subida es del 24%. En términos absolutos significa que para la temporada de verano dispondremos de 594.562 plazas reservadas en aviones con destino a Fuerteventura.
¿Es posible compaginar los intereses turísticos y empresariales de la isla con la conservación de su entorno natural?
En eso estamos. Pienso que la isla ya tiene un número suficiente de plazas alojativas y que salvo casos puntuales de alta calidad, no es necesario aumentarlas. Y si se hace que sea a base de no consumir más suelo, primando siempre la rehabilitación. Mientras que hace 5 años que no se da ninguna licencia nueva de construcción de grandes complejos en la Isla, sin embargo sí hemos conseguido declarar toda Fuerteventura Reserva Mundial de la Biosfera por la UNESCO, trabajamos en el proyecto del Parque Nacional de Zonas Áridas y hace unos meses hasta acabamos de recibir la visita de S.M. La Reina, que pudo recorrer algunos de nuestros espacios naturales emblemáticos, como Lobos o Cofete.
¿Cómo está afectando la crisis al sector y al tejido económico-empresarial?
La crisis es internacional y afecta a todo el conjunto de la economía. En 2009 sufrimos especialmente sus efectos en el turismo, porque al visitante que procede de centro Europa la crisis en su país de origen le obliga a restringir sus gastos y acortar las vacaciones. Pero al mismo tiempo que países como Alemania o Inglaterra comienza a recuperarse también lo hace el turismo. Ahora la respuesta está siendo muy buena y las previsiones del verano son esperanzadoras.
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EL PERFIL
Mario Cabrera González
Nacido en La Matilla (Puerto del Rosario), en 1963.
Casado y con tres hijos.
Es licenciado en Pedagogía por la Universidad de La Laguna.
Su trayectoria política ha estado relacionada con Asamblea Majorera-Coalición Canaria desde que finalizó sus estudios universitarios y participó en movimientos vecinales contra la militarización de la isla.
Ha sido coordinador de AM-CC, y también consejero de Cultura, Patrimonio Histórico, Transportes, Educación, Juventud y Artesanía del Cabildo de Fuerteventura.
Preside el Cabildo de Fuerteventura desde la Legislatura 2003-2007 y la actual, encabezando en ambas ocasiones la lista más votada.
Es también presidente del Patronato de Turismo de Fuerteventura, del Consejo Insular de Aguas y del Consorcio de Abastecimiento de Aguas a Fuerteventura
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